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        搶灘“智能銀行” 廣發在京首推地鐵銀行

        2013年03月25日 TAG: 本站

        搶灘“智能銀行” 廣發在京首推地鐵銀行

         

        廣發銀行北京第三家智能銀行——動物園地鐵支行正式開業。青睞智能銀行的不僅僅有廣發銀行,包括交通銀行、光大銀行、農業銀行在內的智能自助設備都已經在推廣之中。

         

        北京地鐵四號線動物園站是北京客流量最大的地鐵站之一,讓致力於開拓市場的銀行們早就心儀已久——228日,廣發銀行北京動物園地鐵支行正式開業。這也是廣發銀行在北京設立的第三家智能銀行。

            青睞智能銀行的不僅僅有廣發銀行,包括交通銀行、光大銀行、農業銀行在內的智能自助設備都已經在推廣之中。

            各商業銀行摩拳擦掌的背後,體現的正是銀行漸漸褪下高傲的光環,努力提高客戶體驗、延長營業時間等改變。

            而作爲普通銀行網點的補充和銀行業務的延伸,在紐約、香港等國際化大城市,地鐵銀行已經十分普及,它能夠讓消費者不出地鐵就辦理各種金融業務。

            據廣發銀行北京分行副行長劉衛星介紹,地鐵銀行設在4號線動物園站,周邊客戶羣主要是動物園批發市場的小商品批發與餐飲、娛樂商戶以及地鐵的旅客。一方面可以服務於大衆客戶,另一方面是通過大量的人流宣傳提升廣發的知名度。

        ATMVTM

            這間不足70平米的地鐵銀行沒有營業櫃檯,也不能辦理對公業務。除了幾臺ATM櫃員機之外,最引人注意的就是一臺VTM(Virtual Teller Machine)智能櫃員機。

            使用這臺VTM,在遠程人工服務的提示下,用戶可以辦理自助銀行的存取款和轉賬,還可以自助開戶、自助申請儲蓄卡和信用卡。

             因爲VTM所涉及到的結算、開戶等業務屬於支行一級的業務操作模式,按照監管部門要求必須作爲支行來成立。

            劉衛星介紹,VTM作爲一項業務創新,之後會結合普通支行網點的建設進行鋪設。這樣,網點櫃員下班以後,客戶仍然可以辦理業務。

            根據銀監會網站的信息顯示,北京動物園地鐵支行是在2013116日獲得銀監會批準。而這也已經是廣發銀行在北京的第3“24小時智能銀行,也是最小的一家。20127月開始,廣發銀行先後在金融街和日壇路安裝相同的設備。

            廣發銀行技術中心的工作人員告訴記者,VTM的後臺設在廣州,由廣州的客服人員通過視頻指引客戶操作。北京的三臺前端設備在廣州對應着兩組後臺終端。

            與普通銀行網點相比,延時服務是地鐵銀行的最大優勢。而爲了配合更長的營業時間,地鐵銀行的人力資源成本也會相應提高。根據測算,一家實體地鐵銀行的運營成本要比普通網點高出15%左右。就效益來說,地鐵銀行盈虧平衡在短期內仍然是個問題。

            在廣發銀行北京分行個人銀行部總經理王宇看來,地鐵銀行所帶來的廣告效應卻難以估量。動物園地鐵站每天的客流量會有10萬人左右,由10萬人帶來的廣告和宣傳效益不是拿金錢來衡量的。同時VTM還屬於新生事物,地鐵銀行可以吸引更多的人來接觸瞭解。她說。

        搶灘智能銀行

            顯然,電子渠道服務愈發得到銀行們的重視。

            20127月,交通銀行在上海宣佈推出遠程智能櫃員機“iTM”。據瞭解,iTM可以通過實時通訊技術實現遠程客服人員、理財專家與客戶的互動,協助客戶辦理業務等金融服務。交行介紹稱,首批iTM將在上海、南京、廣州等城市布放。

            201211月,農業銀行在深圳舉辦的10週年網銀慶典上也向媒體推介了VTM,農行的VTM能爲客戶辦理包括借記卡髮卡、存取款,甚至可以辦理個人貸款審覈、對公票據受理等業務。

            同樣,在光大銀行,與VTM功能相類似的ATM視頻櫃員機已經在北京、海口、武漢、貴陽以及太原等地區試投放近20臺。

            各商業銀行摩拳擦掌的背後,是銀行在提高客戶體驗、延長營業時間等方面的改變需求。

            去年12月,銀監會主席助理閻慶民建議銀行對私時間延長一兩個小時,民衆可在下班後到銀行處理個人金融業務。自然,建議受到銀行用戶的歡迎。但對於銀行來說,由此增加的運營成本是最大的障礙。

            智能銀行的自助服務爲解決延時服務的難題進行了積極的探索。廣發銀行設在金融街支行、日壇支行的VTM可以實現24小時服務。廣發銀行動物園地鐵支行受地鐵商城營業時間限制雖然不能做到24小時服務,但在夏秋兩季仍可以將金融服務延時到晚八點。

            “目前銀行用戶已經習慣了電子渠道業務,銀行需要根本改變觀念,以客戶體驗爲本位,從硬件建設到服務設計都要抓住並適應客戶的需求變化。劉衛星表示。隨着金融市場細分化,銀行服務創新模式不斷革新,地鐵銀行的模式或將成爲銀行新的搶灘點。

            “未來我們想通過市場調研和測試,繼續在北京的商圈密集區鋪設這種小的自助銀行。隨着技術的完善,還將有更多的櫃檯業務轉移到自助設備上,減輕櫃檯工作量。劉衛星稱。

        (文章來源:華夏時報)
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